En un mundo
tan cambiante impulsado por las constantes innovaciones en el ámbito tecnológico
y las demandas que ejercen las nuevas generaciones, afectadas por dichos
cambios, es necesario que los nuevos profesionales se ingenien una forma
eficiente y eficaz para determinar el cómo se va a gerenciar el talento humano
en las organizaciones del nuevo siglo.
El
objetivo primordial de las organizaciones es lograr una ventaja competitiva a través
de la forma en que se administra el talento humano, y para ello es necesario
hacer sentir a los colaboradores como parte de la organización; dándoles
participación en la toma de decisiones, en el establecimiento de objetivos,
poseyendo una comunicación efectiva, eliminando burocracia entre colaboradores,
etc. (Arbaiza, 2010)
Tal como lo
dijo Stephen Covey: En los negocios se deben buscar un equilibrio ganar-ganar,
esto quiere decir que en la relación colaborador-empresa, los colaboradores se
deben nutrir de forma simultánea cuando se nutre la empresa con las funciones
que desempeña y en palabras sencillas debe sentir que lo que realiza en la
organización es importante para el crecimiento y desarrollo organizacional de
la misma.
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